东莞信托有限公司业务副总监兼资产管理部总经理 曾国军

　　曾国军同志，现任东莞信托有限公司业务副总监兼资产管理部总经理，中共东莞信托有限公司第二党支部书记。曾国军同志始终不忘共产党员的初心和使命，在东莞的金融业热土上，二十年如一日，忠实履行岗位职责，刻苦钻研提高业务能力，以平凡心创造了不平凡的业绩，从一名普通的管理人员逐渐成长为闻名遐迩的业务能手，充分发挥党员先锋模范作用。曾国军同志从自身做起，积极弘扬信托文化，守正而创新，守信得所托。

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　　一、习近平新时代中国特色社会主义思想的践行者

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　　（一）理想信念坚定。曾国军同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，自觉加强党性锻炼和理论修养，政治立场坚定。他认真贯彻执行党和国家各项政策、法律法规，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，严格执行中央“八项规定”，在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。

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　　（二）心系人民群众。曾国军同志始终不忘初心、牢记使命，把群众的利益、国家的利益置于个人利益至上，榜样作用强，在群众中威信高，能够团结群众，组织群众，能够抗拒各种腐蚀，保持共产党人本色。他心中时时刻刻装着群众，想群众所想，急群众所急，忧群众所忧，积极践行群众路线，在平凡的工作中提升自身的素养。在同事面对各种压力的时候，他主动开展谈心谈话，为他们排忧解难，引导他们走出困境，公司同事都视他为贴心人，他也赢得了公司领导的信任和广大群众的认同。

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　　（三）敢于承担责任。曾国军同志始终以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的国企好干部标准要求自己。近些年，信托行业整体处于转型期，业务转型发展通常没有经验可资借鉴，只有摸着石头过河，只有勇敢的去闯去试，才能开拓一个又一个新局面，他在公司业务转型迟滞不前的情况下，挺身而出，主动站出来带领团队不断攻坚克难，取得了多项创新业务的突破，带动了公司业务的整体发展。

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　　（四）作风清正廉洁。曾国军同志严守党纪党规和工作底线，守得住清苦，耐得住寂寞，抵得住诱惑，顶得住歪风，管得住小节，真正做到了立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。他深知打铁还需自身硬的道理，时时以身作则，处处严格要求自己，他要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，始终保持一个金融工作者清正廉洁、无私奉献的政治本色。

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　　二、党支部战斗堡垒的带头人

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　　（一）以学为先，善于学习。曾国军同志作为东莞信托有限公司第二党支部书记，坚持带头学习，学先一步、学深一层，积极参加各类宣讲会、报告会、培训班，及时跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想，善于运用马克思主义的理论、观点和方法，观察、分析和解决实际问题，坚持理论联系实际，用专业思维、专业素养、专业方法研究构建公司创新文化体系。

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　　（二）深入基层，沉心调研。2019年3月25日，曾国军同志被推选为东莞信托有限公司第二党支部书记。面对党支部书记的角色，曾国军同志深知肩负责任的重大。为了更好地履行党支部书记的职责，他认真学习相关法律法规，阅读各类党内刊物，拓宽知识面，并通过参加各种调研、视察、培训活动，不断加深对党建工作的认识。他定期与党员、群众开展谈心谈话，广泛征求党员、群众的意见。在日常工作中，曾国军同志注意捕捉社会热点和难点问题，并对一些问题进行深入了解，为公司业务发展、党建融合建言献策。面对党员、群众的意见建议，他都耐心倾听并了解具体情况，对有理有据的建议，认真整理后向公司党委反馈，充分发挥党支部书记在公司党委和广大党员、群众之间的桥梁纽带作用。

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　　（三）以身作则，示范带动。在担任中共东莞信托第二党支部书记期间，曾国军同志积极开展“党课开讲啦”活动，带领支部党员一同学习《习近平谈治国理政》(第三卷)、《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中国共产党支部工作条例(试行)》等著作和党内文件，以“经济双循环”为题讲授主题党课。他不讲空话，不搞形式，从更高的视野、更宽的角度、更深的思想，形象传达党中央的思想，高度概括总结党的要求，使得每一位党员群众都受益匪浅，主动配合党务要求抓好第二党支部的各项管理工作。无论是党员干部还是普通群众同事，均能从他身上看到爱岗敬业、积极上进、包容进取的精神。榜样的力量和管理的效能最终产生了聚合效应，跟随他一起工作的青年人均取得较大的进步，除了职务上得到晋升，精神面貌也显著提升，甚至在新的岗位上独当一面。2020年9月，曾国军同志被评为东莞市国资系统“优秀共产党员”；作为党支部书记，带领东莞信托第二党支部荣获东莞市国资委“先进基层党组织”称号。

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　　三、信托创新文化的冲锋兵

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　　在当前金融严监管的背景下，信托行业强合规、重治理、促转型，取得了一定的成效。但与此同时，信托行业在前期规模扩张、快速发展过程中掩盖和积累的各种问题也集中暴露，主要表现为信托风险项目增多、信托资产不良率提高。信托行业的风险根源主要集中在传统业务领域和传统业务模式，这反映了信托公司传统业务领域和业务模式在经济新常态下的不安全和不适应，整个信托行业“转型阵痛”的持续发作和不断蔓延。展望未来，信托公司必需顺应监管导向，摆脱传统的发展路径依赖，以壮士断腕的决心谋求合规转型，在本源业务中探寻可持续发展之路。

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　　曾国军同志承担起公司转型的重任，他带领部门员工围绕信托本源价值创新，在标品信托、服务信托、资产证券化业务等方面不断寻求突破，充分发挥信托关系独有的制度优势，打造东莞信托专属业务领域。创新发展部作为业务条线管理部门，持续研究市场动态，搜集行业创新业务案例，定期组织业务培训，助力东莞信托在资产管理、财富管理和专业化的受托服务等领域打造自己的独特竞争优势，继续坚持主业方向不动摇，将主业进一步做精做强，进而谋求更大的市场发展空间。在曾国军同志的带领下，东莞信托积极打造公司创新文化，顺应市场环境变化，运用多种创新模式切入实体产业链，特别是未来的支柱性产业，深化产融结合，推动实体经济持续健康发展，为实体经济提供创新性、综合性、多样性的金融服务。

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　　四、服务实体经济的探路人

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　　天道酬勤，曾国军同志无论在哪个工作岗位，几乎每天都是最早到岗开始工作。特别是加入东莞信托以来，他全身投入工作，从熟悉信托业务和基金业务入手，时刻奋战在业务第一线，默默奉献服务全市发展，先后在东莞市基础设施及公共服务基金、滨海湾新区投融资、金信系列信托产品设立及募资、东莞城市更新信托、城市发展信托基金、标品信托、服务信托等方面，努力践行信托从业者的责任和担当，兑现着一名共产党员在党旗下的庄严承诺。以其为核心的团队连续三年荣获公司“特别贡献”奖励，2018年度带领部门荣获“先进部门”称号，其个人也被评为2018、2019年度“优秀共产党员”，2019年度、2020年度“优秀部门经理”。

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　　（一）开创性地设立东莞莞信基础设施及公共服务基金。为解决东莞市重大项目资金短缺问题，东莞市财政局牵头，东莞信托联合广州基金共同组建“东莞市莞信汇垠股权投资有限公司”，指派曾国军同志兼任董事长，全面负责“东莞莞信基础设施及公共服务基金(有限合伙)”的设立和资金募集工作。经过以曾国军为主等几位同志们的不懈努力，2016年9月该基金顺利设立，并成功在中国基金业协会备案。吸纳了包括东财公司、建设银行、工商银行、农业银行、东莞银行、东莞信托等大型银行机构和主要地方金融机构作为出资人，总认缴规模达到200亿元，为东莞市重大基础设施及公共服务项目解决了资金后顾之忧。

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　　（二）在依法合规的前提下设立“金信”系列信托计划产品，帮助东莞部分村镇闲置资金保值增值。东莞信托作为东莞本土持牌国有正规金融法人企业，服务包括村镇社区在内的主体是其天职。曾国军同志带领部门同事深入镇街社区调研，依法合规设立“金信”系列信托计划产品，让原本闲置的村镇资金通过信托计划投资于东莞本土低风险项目，既解决了市政项目资金问题，又为村镇资金实现了保值增值。

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　　（三）迎难而上，成功与滨海湾控股公司签订综合授信40亿元协议，为东莞滨海湾新区建设提供有力支撑。滨海湾新区地理位置特别优越，其规划建设起点高，土地是优质稀缺资源。如果简单用土地资源进行融资特别容易，但这样既不利于滨海湾新区长远发展，也不符合国家和市政府利益。怎样利用东莞信托特有的股权投资优势解决滨海湾发展过程中的资金问题成为2017年东莞信托一项重要政治任务。曾国军同志带领团队认真研究国家、省市财金政策，经与滨海湾控股公司和管委会反复磋商，并先后数次向东莞市领导、管委会领导、财政局领导汇报，最终达成一致方案：东莞信托通过与控股公司共同设立项目子公司，由东莞信托提供资本金，再由项目公司向银行融资。预计东莞信托提供的资本金能够成功撬动200亿左右的建设资金，基本能够解决滨海湾新区基础设施建设资金的需求。

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　　（四）深入研究，积极探索利用信托特殊法律关系在城市更新、土地整备中的发挥特别作用，成功推出城市更新信托产品方案。东莞土地开发利用率高达48%，已经远超宜居标准，在全省排名第二，仅次于深圳的53%，且东莞土地利用率特别低。因此如何做好土地整备和城市更新改造显得特别迫切。东莞信托作为地方国企，责无旁贷应该发挥巨大作用，但受限于国家宏观政策等多种因素，如果还是从传统的金融服务出发，信托在城市更新升级改造的作用不可能大。曾国军同志在公司主要领导带领下，探索出一条全新路径：利用信托特殊的法律关系，各类性质的土地无需通过交易流转，直接信托给信托公司，由信托公司作为更新改造主体，土地原业主作为信托法律关系中的委托人、受益人，分享更新改造红利，信托公司作为受托人适当收取信托报酬。这一思路能够解决城市更新改造中的土地交易流转、资金占用、交易税负、利益分配和连片改造等痛点难点问题。该思路经东莞信托主要领导向市领导汇报后引起高度重视，并将这一试点思路列入了东莞市委市政府督办事项。经与东莞东城、中堂、道滘、塘厦等镇街深入交流，这几个镇街有望成功试点实施城市更新信托。

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　　（五）回归本源，深入场景，利用服务信托解决民生问题。“求木之长者，比固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。2018年信托业年会上，中国银保监会党委委员、副主席黄洪在指导信托行业未来发展的七大方向时，着重强调“信托业务要坚持发展具有直接融资特点的资金信托，发展以受托管理为特点的服务信托”。以曾国军同志为核心的创新业务团队高度重视服务信托业务，集中优势资源，挑选精兵强将，成立服务信托研究小组，经过各方努力，东莞信托于2019年落地首单医疗领域服务信托“东莞信托·惠信-1+X医学健康管理服务信托”，利用信托特有制度对患者交付的资金进行托管管理，在中间起到财产隔离保管服务以及分配的职能。在“惠信1+X”项目的实践基础上，曾国军团队于2020年推出第二款服务信托项目——“惠信-农薪保1号”。此服务信托以国务院《保障农民工工资支付条例》为基础，推动建立农民工工资支付系统化的特殊保护为目的，打造民生工程，解决农民工工资拖欠问题。下阶段，曾国军将带领团队针对更多服务场景设计服务信托产品，加快业务转型，充分发挥信托制度优势，不断回归信托本源。