中国华融资产管理股份有限公司广东分公司党委委员、纪委书记、副总经理 孙振东

　　孙振东同志现任中国华融广东分公司党委委员、纪委书记、副总经理、工会主席。他政治立场坚定，理论素养较高，能紧跟新时代、新理念、新要求，加强个人政治理论学习和自我党性修养提升，将学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。他热爱文化建设工作，具有较强的全局意识、创新意识和人本理念，注重理论联系实际，坚持以党的政治建设统领推进文化建设工作，积极思考和实践以文化建设促进经营发展，牵头完善工作机制，优化方式方法，将文化建设与工建、团建深度融合，与员工理想信念教育和思想动态管理紧密结合，推动分公司文化建设实现长足发展。

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　　一、突出政治引领，以过硬政治素质和理论水平指导文化建设

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　　孙振东同志是党龄超过27年的老党员，多年来在机关和国企的丰富工作经验促使其在文化建设工作中高度注重以党的政治建设为统领，在广东分公司党委的统一部署下，加强谋划，完善机制，夯实阵地，把好文化建设“方向舵”。

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　　一是以党建为引领，推进文化建设工作部署。孙振东同志作为分公司党委委员，扎实履行企业文化建设领导小组工作职责，积极参与党委班子会议讨论，研究部署全面从严治党和党风廉政建设工作，深入分析思想政治、意识形态和企业文化建设的面临形势和实际需要，为文化建设明方向、定基调，协助分公司党委巩固对文化建设的总负责地位。孙振东同志善于将政治理论学习成果应用到文化建设中，指导分公司党委宣传部认真组织开展党委中心组理论学习，与时俱进地将党的新思想、新理论纳入学习讨论范畴，汲取习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神中与文化建设相关的理论精髓，加强学习，深入领会，用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作，将学习成果转化为文化建设的政治理论基础。

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　　二是建立和不断完善党建工作三级联系机制，畅通优秀文化传导渠道。孙振东同志牵头建立和完善分公司党建工作三级联系机制，与党委班子各成员共同加强对定点联系部门党建工作的督导，通过党委班子成员定点联系相应部门，支部委员挂钩指定部门，在每个部门设置党建联络员，开展思想政治教育和企业文化宣传，以党委理论中心组学习为“圆心”，以党支部学习为“半径”，以三级党务工作者为“纽带”，将新时代、新理念、新精神和“新华融”文化自上而下传递到全体党员员工。

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　　三是壮大主流思想文化，多形式巩固文化宣传阵地。孙振东同志带头巩固主流思想文化，为企业文化建设提供强大的思想保障。丰富和优化宣传形式，及时以组织支部学习、党日活动、党校专家授课、参观爱国主义和警示教育基地等方式，开展对中央大政方针、政策法规和监管要求的学习传导，巩固文化宣传阵地。注重发挥党员先锋模范作用，在分公司党员中持续开展“戴党徽、亮身份、树形象、作表率”活动，切实引导广大党员不忘初心、牢记使命，自觉表率。此外，通过制作文化宣传栏、建立微信学习群、发放书籍等方式，加强对员工的思想政治教育，弘扬以“履职担当、低调务实、底线思维、言行一致”为核心的“新华融”企业文化。2020年，分公司组织多种形式的党日活动66次，用党费购买政治、文化各类学习书籍人均17册，开展文化宣传栏更新换版12次。

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　　二、以文化建设促进经营发展，营造爱岗敬业、守法合规的文化氛围

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　　孙振东同志注重以文化建设服务经营发展，通过在员工队伍中弘扬爱岗敬业、依法合规的经营理念，助力分公司回归不良资产主责主业，支持实体经济发展。

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　　一是培养爱岗敬业的服务意识，回归主责主业。孙振东同志深入领会 “金融要把实体经济服务作为出发点和落脚点”要求，紧跟银保监会党委、公司党委有关“回归本源、做强主业”的工作部署，立足资产管理公司作为国家金融“安全网”和“稳定器”的经营定位，组织全体员工学习行业模范先进事迹，激励员工立足本职岗位干一行、爱一行、专一行，在新华融建设新征程上发光发热，贡献力量。在新冠肺炎疫情发生的2020年，孙振东同志及时传达落实党中央、银保监会、公司党委关于做好疫情防控金融支持企业复工复产的指示精神，牵头在分公司成立“华融南粤青年突击队”，号召和鼓励员工走在化解金融风险，支持实体经济的“第一线”，不断夯实“以客户为中心”的服务理念，积极为受疫情影响企业纾困解难，提升队伍的敬业度和奉献精神。

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　　二是加强合规文化宣传，营造知敬畏、守规矩的合规经营氛围。大力指导开展合规文化教育，加强内控合规队伍建设，促进员工牢固树立金融行业价值信仰，营造“合规人人有责、合规防控风险”的文化氛围。此外，通过组织开展“党建+合规”专题系列教育培训，编发《业务审查信息》、《合规动态信息参考》等，加强对监管制度文件的学习，及时传达内外部规章制度信息，提示业务合规风险点，引导职工树立知敬畏、存戒惧、守底线的合规意识，以优秀的文化理念作为分公司合规经营管理的思想指南。

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　　三是注重营造积极向上、奋发有为的文化氛围。作为工会主席，孙振东同志每年结合分公司实际精心指导制定年度劳动竞赛实施方案，通过组织职业技能培训、“建言献策”活动、专项竞赛活动、制作“光荣榜”、“排行榜”等，大力弘扬新时代劳动精神、劳模精神、工匠精神，引导广大员工大胆干事创业、主动担当作为，激发主人翁意识、发挥主力军作用，自觉投身新华融建设事业之中。

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　　三、扎根人本思想，将文化建设与工会、团建工作紧密结合

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　　孙振东同志注重对人本文化的塑造，坚持以人文关怀凝聚队伍力量，将人本思想贯彻在文化建设中，促进工会、团建工作与文化建设深度融合。

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　　一是专注为员工办实事，营造关爱职工、和谐友爱的文化氛围。发挥工会组织优势，切实为职工办实事、办好事，指导工会办好“职工食堂”、开展节日慰问、走访困难职工、召开老干座谈会、协助员工家属入户入学等关爱工作，增设“女职工关爱室”，在疫情期间邀请心理学教授为职工开展复工复产心理调适网络讲座，关注员工心理健康，做好情绪疏导，以“只有华融好 大家才会好”的共同情感，建设为职工群众信赖的“职工之家”，充分展现分公司的人文关怀。

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　　二是丰富文体生活，陶冶员工身心。积极发挥兴趣小组贴近职工的优势，带动全体员工蓬勃开展文体活动。在广泛开设羽毛球、篮球、瑜伽、插花、太极拳、游泳、健身等常规兴趣小组基础上，利用母亲节、儿童节等节日主题，组织开展插花、烘焙等亲子活动，每年组织开展健步走活动，定期举办“奋进杯”职工趣味运动会，以形式多样、富有特色、参与广泛的职工文体活动，践行“快乐工作，健康生活”理念。

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　　三是弘扬中国优秀传统文化及岭南特色地缘文化，丰富文化建设内涵。结合岭南地缘特色，组织参观广州粤剧艺术博物馆和广州西关历史文化街区永庆坊，开展客家山歌赏析活动等，通过“走出去、请进来”，感受习近平总书记对岭南文化传承、旧城改造、城市更新等工作的关切和期望，进一步坚定文化自信，拓宽文化视野，弘扬广东低调务实、敢为人先的文化精神，以优秀的地缘文化引领价值取向,丰富文化建设内涵。

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　　四是以团青志愿服务力量，为新华融文化建设注入新活力。注重发挥青年员工在文化建设中的生力军作用，指导分公司团委以主题突出、富有青年特色的青年志愿服务为载体，积极推动团青文化建设。疫情期间，组织青年队伍积极投身疫情防控阻击战第一线，先后开展献血、捐献防疫物资、服务受疫情影响企业等专项活动，为疫情防控贡献青春热血和智慧力量。结合公司党建扶贫结对共建工作，号召青年员工为结对村青年儿童献爱心，指导成立“中国华融广东分公司青年爱心奖学基金”，为结对村的儿童教育提供帮扶和支持，首批对天坪村户籍的11名优秀学生进行了表彰奖励。在孙振东同志的牵头指导下，广东分公司以志愿精神凝聚青年力量，发展青年服务文化，为新华融文化建设注入了新的动力。鉴于该同志在工会工作和文化建设上的工作经验、创新和成效，经公司推举，该同志当选中国华融公司第三届工会委员会委员。

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　　四、扎实开展清廉文化建设，做好意识形态引导和理想信念教育

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　　孙振东同志结合日常分管的纪委工作，带头执行纪律、维护纪律，宣传纪律，积极推进清廉文化建设。

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　　一是以廉政风险排查为抓手，逐级传导清廉自律责任意识。通过组织开展利益输送专项整治工作，组织分公司分管领导、部门负责人签订“两书”，一方面要求所有党员干部员工对照“两书”进行经常性的自我检查、警示和约束，另一方面引导干部员工加强清廉自律带头作用，切实履行“一岗双责”，抓好职责范围内的党风廉政建设，层层落实责任，积极传导清廉自律的责任意识。

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　　二是关注员工思想动态，坚守意识形态阵地。结合分公司实际，开展委书记作廉政报告、日常廉政谈话和各种提醒谈话，每半年组织全体员工填写行为动态跟踪表，开展思想动态分析，及时了解掌握班子成员和各级干部员工思想行为情况。结合工会工作，牵头召开员工思想动态调研会议，听取员工对切身利益诉求和经营管理上的合理化建议，从侧面了解员工思想变化。对于发现意识形态方面的错误苗头，及时做好舆论引导，在加强谈心和情绪疏导的同时，做好思想政治工作，防微杜渐，消除隐患。

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　　三是强化清廉金融文化建设，开展形式多样、内容丰富的清廉文化教育活动。主持办好微信宣教平台和党建廉政刊物《清风家园》，运用线上线下相结合的方式，强化理念、弘扬正气。《清风家园》季刊自2017年创办以来，已在分公司内部出版了17期，已成为广大员工喜闻乐见的廉政宣教的形式。此外，重点关注春节、中秋、国庆等关键时点，及时开展廉洁提示和警示教育，通过组织观看党风廉政警示教育片，参观警示教育基地，发放廉政案例书籍，对违法违纪问题及时进行“一案一警示”等，全方位引导员工增强纪律意识和规矩意识，形成反腐倡廉的思想自觉和行动自觉，构建风清气正的清廉文化氛围。

孙振东同志为中国华融资产管理股份有限公司广东分公司全体员工作廉洁教育

　　近年来，为有效推动分公司企业文化建设，孙振东同志注重深入业务一线进行调查研究，推动分公司立足自身经营特点、人文环境和发展实际，创造性地培育出低调务实、创新进取、关爱包容的兼具“新华融”特色和广东特色的企业文化，促使分公司政治生态进一步净化，队伍凝聚力进一步增强，经营成效进一步巩固。在企业文化建设的正向推动下，广东分公司经营发展成效在公司系统中表现突出，资产管理规模和经营业绩一直处于前列位置，在广东市场的知名度、享誉度与日俱增，在服务粤港澳大湾区发展战略、支持广东实体经济高质量发展方面发挥了积极的作用。