上海浦东发展银行武汉分行党委办公室主任、办公室主任 喻明

　　喻明同志于2003年加入浦发银行，是浦发银行武汉分行首批入职的员工之一，现任浦发银行武汉分行党委办公室主任、办公室主任、党委宣传部部长，同时担任武汉分行综合党支部书记。18年来，他始终牢记入行时期的初心使命，无论职责如何变化，坚持把岗位当阵地守、把工作当事业干、把奉献当本分看，干一行、爱一行、专一行，创造性地开展工作，得到领导和同事充分肯定，先后被评为优秀共产党员、优秀党务工作者；浦发银行武汉分行荣获 2019年湖北银行保险机构新闻舆情工作先进单位，武汉分行下辖滨江商务区支行荣获武汉市新风杯“银行业十佳文明服务示范窗口”。

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　　一、做政治坚定、两个维护的忠实践行者

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　　作为分行党委办公室主任，喻明同志坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，筑牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断统一思想、凝聚力量，在全行范围内营造风清气正的浓厚氛围。

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　　一是不断推进基层党组织标准化、规范化建设。牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，将企业文化建设与党建宣传及意识形态管理等工作有机结合，深入开展支部建设系列工程，牵头制定了《分行意识形态阵地管理实施细则》，持续推进2019年85项党建及党风廉政建设工作任务落实落地，持续推进“三亮三建”工程，规范更新了“两栏一板”、“两报一室”宣传内容，通过书记亮旗帜、党员亮身份、支部亮阵地、内部创建、外联共建、党带群建等六个专项活动，组织各党支部明确争先进位目标、书记亮剑重点工程、差异化品牌创建思路，将各支部的党组织架构、年度工作计划、工作目标、特色活动等内容上墙亮相，塑造了一批基层党建工作品牌。在他的组织推动下，全行28个党支部以与重点客户“外联共建”为业务突破口，与56家合作单位签署了外联共建协议，积极开展共建活动，有效促进党建工作和经营发展的紧密融合。

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　　二是深入开展主题教育。认真贯彻落实总、分行决策部署，多措并举、扎实开展武汉分行“不忘初心、牢记使命”主题教育等，先后组织了多次党委中心组学习，邀请湖北省委党校专家对全行员工作专题辅导；组织党员干部前往中国共产党纪律建设历史陈列馆、襄阳市革命烈士纪念馆等红色基地开展参观学习，在全行开展向张富清同志学习的活动；聚焦党建工作薄弱环节、基层群众痛点难点，协助行领导赴分行28个党支部开展专题调研，摸清了各支部在经营管理、基层党建、队伍建设等三个方面存在的困难和问题，制定了整改的措施，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，确保主题教育扎实、有序开展，取得实效、形成特色。

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　　三是加强党建引领，凝聚抗疫“红色力量”。2020年初，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，武汉分行业务运转受到较大影响。喻明同志积极为分行出主意、想办法，第一时间成立了运营保障、授信保障、后勤保障、综合保障、疫情排查等五支疫情防控工作突击队，充分发挥党建引领作用，鼓励党员干部积极投身于社区疫情防控一线，构筑群防群治的严密防线。在2020年防汛抗洪、金融精准扶贫等年度重点工作中组织成立党员突击队，让党员先锋模范作用得到进一步发挥。特别在推动疫后重振中，喻明同志在总行党委的指导和支持下，经过深入调研、认真研究，与同志们一道起草了浦发银行支持湖北地区经济社会发展30条具体举措，全力推动浦发银行与湖北省人民政府签署战略合作协议，并与湖北省10家重点企业签署战略合作协议，定期督办各业务部门30条具体措施落实落地，为湖北疫后重振民生保卫战积极贡献金融力量。

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　　二、做团结奉献、凝聚人心的文化建设者

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　　坚持以文化凝铸行魂，以文化护航业务发展，紧密围绕全行中心任务开展宣传思想和企业文化建设工作，由办公室带头学习、带头践行、主动宣讲，推进文化建设与金融中心工作深度融合，为全行战略目标的实现和武汉分行经营计划的完成提供强大动力，让浦发银行品牌在荆楚大地上焕发勃勃生机。

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　　一是坚持“文化聚魂”，以“企业文化”吸引人、凝聚人。坚持以总行企业文化理念和分行企业文化执行准则为引领，推进党建工作和企业文化相融合，筑牢高质量发展的思想和文化基础，通过开展分行行庆企业文化宣讲、新员工培训企业文化宣讲及“践行新思想 岗位作贡献”等一系列丰富多彩的活动，使企业文化核心价值观入脑入心；通过“学习周”、“学习强国”、“浦银大学”、中心组学习等多种渠道，采取“微型党课”、“党员小讲堂”、“学习分享”、“理论周周学”等多种形式，使党的理论和总行党委精神及时传达到基层并贯彻落实，同时采用定期报送和定向约稿的方式，充分挖掘基层党建工作亮点、汇聚党建工作动态，2019年累计编发《党建工作简报》10期，在员工中形成鲜明的学习激励导向，在全行范围内营造了崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。

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　　二是强化先进典型挖掘、培训和宣传机制，以思想引领、典型带动。喻明同志坚定的认为，新闻宣传工作是提升品牌形象美誉度、增强发展凝聚力的重要抓手。调任办公室后，他第一时间拜访了省内主流媒体、驻汉央级媒体以及省、市网信办等监管部门，通过召开媒体座谈会、邀请舆情管理专家、资深记者来分行举办讲座等方式，持续耕耘良好的媒体合作关系。在他的带领下，办公室充分发挥宣传职能，持续完善通讯员制度，对新闻宣传工作的工作职责、工作任务、新闻发布流程、考核奖惩等提出了明确要求和具体措施，举全行之力深度挖掘武汉分行亮点业务、品牌活动、优秀事迹及先进个人等，及时高效互通信息、发布新闻、做好舆情引导，牢牢抓住了品牌传播的主动权，得到了政府、媒体和客户的认可，营造了良好的发展环境。

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　　三是打造品牌“公益形象”，形成向上向善强大正能量。积极履行社会责任，牵头组织开展各类社会公益活动，凝聚了强大的精神动力，让浦发银行“新思维 心服务”的品牌形象深入人心。2020年是全面打赢脱贫攻坚战收官之年，喻明同志合力推进金融扶贫各项工作和监督检查工作，指导二级分行制定专项金融扶贫综合服务方案，精准对接贫困地区特色产业发展规划，扶持种养业、生态旅游等特色产业，强化金融支持产业扶贫力度，同时通过全行志愿者日活动、爱心捐赠等方式，助力对口贫困地区打赢脱贫攻坚战。

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　　三、做锐意进取、敢于担当的率先垂范者

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　　大事难事见担当，危难时刻显本色。2020年，喻明同志舍小家、为大家，在自己因急性脑梗塞身体不适、家人不幸感染新冠的情况下，始终坚守岗位，无私奉献，以高度的使命感、责任感，全身心地投入工作，展现了浦发银行人的政治站位和使命担当。在他的组织领导下，武汉分行办公室在全行疫情防控工作中充分发挥枢纽作用，全体干部员工冲锋在前、连续奋战，通过迅速启动应急机制，深化细化防疫措施，加强员工关心关爱，最大限度地保障了分行业务平稳运行和员工健康安全。3月26日，武汉分行正常复工，成为武汉市最早复工的金融机构之一，实现疫情期间零事故、零伤亡。

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　　一是下好防疫后勤“先手棋”。2020年新冠肺炎疫情暴发，1月19日起，办公室提前进入“战时状态”，不畏感染风险，与各家供应商紧急联络，千方百计采购了一批必备防疫物资，并及时分发给各家网点，一连数十天加班加点，确保疫情期间及复工之后防疫物资落实到位。针对疫情管控期间赴分行加班的工作人员，切实做好出行接送、口罩发放、盒饭供应、工作环境消毒等后勤服务，先后安排驾驶员接送员工逾400人次；正式复工后，办公室为返岗员工尤其是一线运营人员配备了充足的防疫物资，落实公共区域防疫管理，严格执行出入办公楼健康码识别、体温检测登记以及员工配送分餐制， 4月中旬及时组织全行员工开展核酸检测约1800人次，为坚守一线的员工切实解除后顾之忧。

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　　二是筑牢防疫安保“防火墙”。疫情期间，喻明同志带领安保团队坚守岗位，全面加强24小时值班制度，全力维护全行保安队伍“军心”稳定，疫情期间未发生空岗、脱岗等行为，保安队伍无一人离职。为确保疫情下人员财产安全，办公室持续加大网点日常监控巡查力度，每日认真开展消杀工作，对员工防护措施落实情况加强检查，对进出营业网点的客户口罩佩戴、体温检测、人员登记等情况实行有效监督，防范化解各类内外部安全隐患。

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　　三是打好抗疫宣传“主动战”。喻明同志高度重视抗疫宣传工作，通过线上视频、部门微信群等方式，积极开展对新冠肺炎相关防治知识的宣传普及，不断提升员工安全意识和防疫能力；发动全行通讯员队伍，进一步加大对疫情防控先进人物、先进事迹的挖掘力度，与各主流媒体、总行办公室加强交流，围绕典型人物、金融支持、公益活动等及时组织相关报道，并向全行干部员工同步推送，在学习强国平台、金融时报、湖北日报、新华网等各主流媒体刊发正面宣传稿件近百篇，搜集、编写信息报送总行篇次达71篇，采用量列居全行第二，同时组织拍摄了抗疫志愿者主题宣传片，进一步激发了全体干部员工战胜疫情的信心决心，对外界全面展示了浦发员工勇于担当、群防群控的良好精神风貌。

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　　四是织密“战疫”服务“保障网”。疫情防控期间，喻明同志持续加强信息共享和沟通协调，带领团队切实推进公文流转、业务用印处理及时性。针对特殊时期消保投诉量激增的情况，牵头建立特殊时期消保投诉处理应急群，加班加点，积极开展政策传导、安抚调解、客户回访等工作，做到投诉“件件有反馈、事事有回音”，全力保障投诉咨询渠道通畅。喻明同志以全行员工生命安全为第一要务，细致落实员工关心关爱工作，针对行内员工或家属确诊以及疑似病例，想方设法为确诊员工落实病房，送去药品、口罩等必备物资和慰问金，对受疫情影响的员工及家属进行一对一的心理疏导，优先安排分行孕期、哺乳期女职工及特殊疾病员工居家远程办公，及时解决了员工生活困难，让广大员工切实感受到浦发大家庭的温暖，有效提升了员工向心力和凝聚力。