信达投资有限公司工会主席 刘学红

　　信达投资有限公司本部工会主席刘学红，20年来在平凡的工作岗位上，兢兢业业、克己奉公，勤勉尽责、甘于奉献，她和她带领的本部工会为公司创新文化建设、营造和谐氛围、助力公司发展付出了不懈的努力，为浇灌企业文化建设的文明之花洒下了辛勤的汗水。

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　　文化靠精神传承，业绩靠行动铸就，刘学红和她的团队依靠公司党委正确领导，凭借着忘我的干劲和工作的热情，为建设员工精神家园、打造员工文化阵地，营造公司和谐氛围，助力公司经营发展发挥了应有作用。她秉承公司核心理念、遵从企业文化精神，发挥文化助推作用,为企业聚人心,为员工股干劲, 将工会的文化建设工作打造成为植根于心，外化于行的精品工程。公司10年内连续两次获得全国金融五一劳动奖状,并多次获得金融系统、上级公司颁发的多项奖励，公司也连续多年在集团综合考评中获得AAA成绩。

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　　推进社会主义文化强国建设，是党的十八大做出的一项重要战略部署，是全面建成小康社会的必然要求。纵观信达投资的发展历程，既是业务发展、壮大的过程，也是文化积淀、升华的过程。在信达投资，发展助推文化，文化带动发展，企业文化与公司发展形成良性互动，支撑了公司多年来的持续健康稳定发展。

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　　文化的力量为创造公司优良业绩发挥了助力、助推的精神作用。公司文化建设的主责部门之一就是工会，公司成立二十年来，职工文化建设受到历届公司党委的高度重视，刘学红和她的团队，积极响应党委的号召，努力创新工作方式方法，丰富并满足广大员工精神文化需求，打造健康文明、昂扬向上的群众文化。

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　　一、努力践行党委要求，提高站位，传承信达文化，走文化强企之路

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　　多年来，信达投资公司历届党委始终重视企业文化建设，在建立职工之家；强化组织建设、制度建设；弘扬先进典型；加强员工素质引领；满足职工美好生活需要；维护员工合法权益；构建和谐企业等方面，不断拓宽思路、创新工作方法，传承优秀文化传统，信达投资文化氛围逐步形成。

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　　优秀的企业文化既要体现历史传承，又要体现对公司未来发展的引领；信达投资不同的发展阶段公司的企业文化也呈现出了不同特色。公司多年前开始倡导的“认真认真再认真，仔细仔细再仔细，落实落实再落实”的工作作风，是要求全体员工理解、懂得、尊崇工匠精神，将工作做到细处、实处。而“礼仪、道德、爱心、平等、和谐、奉献”则倡导的是公司员工应以德为本，诚实守信，关爱他人，投身信达发展事业的核心价值观。

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　　本届公司党委班子成立以来，由党委书记、董事长张巨山提出并倡导的“一个引领两手抓” 要求各主则部门要大力营造简单清新、团结和谐的内部氛围；要在内部牢固树立“团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出业绩”的共同信念；要大力开展敬畏规则的内部教育；要通过多种形式的内部教育，强化全体员工敬畏规则意识，引导员工把敬畏规则、遵规守纪作为立身之本；要严格遵守国家法律法规、公司规章制度，严于律己，言行一致，慎独慎微；要坚持文化熏陶、正面引导，充分发挥文化的感染力、引领力；要多运用员工易于接受、乐于接受的方式方法，潜移默化，润物无声，在此基础上，公司提出了“简单清新、敬畏规则、廉洁有为”的核心理念。

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　　按照要求，刘学红带领的本部工会积极落实公司党委提出的核心理念，并围绕主题开展了多项贴近公司理念的活动。在公司企业文化建设方面，通过培育共同理想，引导员工树立正确的思想观念和价值追求，提高工作技能，培养良好职业道德和高尚情操，为企业的经营发展提供精神支持、思想保证和文化平台，进而提升企业核心竞争力。在经济发展“新常态”这一新的历史条件下，公司的核心理念在适应新理念，新变化的同时，始终不忘初心，坚持基本的核心价值，多措并举开展了丰富多彩的各项主题活动，让这一理念逐渐成为公司广大员工迎接新挑战、开创新局面的思想共识。

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　　二、兴建文化阵地，守护员工精神家园

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　　职工文化阵地是丰富职工群众精神文化生活、弘扬社会主义先进文化的重要载体和不断提高职工队伍素质、促进职工队伍团结稳定的重要平台。习近平总书记指出：“中华民族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件”，这就要求各级文化主责部门从群众获得先进、优秀思想文化做起，从夯实基层思想文化阵地做起。十九大以来，公司本部工会在刘学红的带领下从点滴做起，从基础做起，积极开展职工文化阵地建设，提高员工政治站位，用先进的思想文化武装头脑。

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　　(一)制定文化建设制度，打造文化硬件环境，提升员工文化阵地品质

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　　信达投资工会每年根据上级工会下发的工作要点，结合公司实际与任务，制定切实服务于公司、服务于员工的文化建设年度方案。2016年，在打造、提升“员工文化之家”工作中，利用公司16层改造装修机会，开辟了约200平米的“职工之家”活动区域，建立了员工阅览室，为广大职工创造了便利的读书、学习条件。阅览室设为开放式，成为了员工读书、交流的场所。此外,还建立了员工活动区、员工阅览区、党建活动室、女工关爱室、员工活动区，添置了台球案、跑步机、椭圆仪、综合训练器、自行车等健身设备，阅览区还为员工配备了棋牌、笔墨纸砚等文化用具，为员工提供了兼具放松身心、文化活动，运动解压的场所。同时工会集思广益，博采众长，为广大职工群众打造了美好的精神家园，员工的文化阵地遍地开花。

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　　(二)拓展员工学习方式,拓宽文化软件环境，满足员工多途径文化学习需求

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　　为响应中国工会十七大精神号召，进一步强化政治思想工作对工会工作的引领作用，以多种形式培养职工文化修养，提升员工文化需求，工会首先利用公司办公平台进行了图书借阅技术改造，实现了办公平台电子化借阅窗口，为员工查找、借阅图书、归还图书提供了方便快捷通道，减少人工操作同时，也降低了员工办理借阅手续时间成本，更利于员工方便借阅。二是工会为适应新环境、新要求，积极拓宽途径引导员工阅读，为公司员工开通了网上学习渠道，从2018年开始每年为员工在网上订阅了得到、喜马拉雅、腾讯等APP，满足了员工拓展阅读、个性化阅读等多样化学习需求，补充了专业知识，提高员工自身整体素质。三是利用网上读书功能开展读书比赛活动，成立了读书小组，并以月为单位开展读书比赛，对月内参加阅读比赛的员工进行评比。员工良好的文化素养支撑了信达投资文化底蕴，通过系列职工文化建设活动，有力地带动了员工综合素质的提升，为公司长远发展积蓄了深厚活力。

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　　三、以文化为支点，开展文体活动，凝聚员工精气神

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　　好的文化活动能够带动员工积极参与的兴趣,凝聚人心的力度越强,员工向着共同目标奋进的决心就越大。

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　　台子搭好了，好的文化活动形式和内容就显得愈发迫切和重要。为更好地发挥职工文化阵地作用，引领广大职工开展形式多样的各类文体活动，刘学红和她的团队不断开拓思路、锐意创新，努力丰富职工文化活动的内容和形式，充分调动职工的积极性、创新性，增强职工归属感和幸福感。

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　　多年来，工会通过举办各类文化活动,凝聚员工人心,特别是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，在公司党委的带领下，她们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带领本部工会各委员、小组长，发挥工会组织的各项职能，配合公司经营发展各项任务，营造了和谐氛围、促进了经营发展，为公司持续发展做出了一定贡献。

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　　为了让更多的职工群众在职工文化阵地建设过程中收获获得感、幸福感、满足感，工会始终坚持、积极倡导职工文化阵地的公益属性，开展了多种类型的职工文体活动，最大限度地服务、满足职工文化需求。

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　　多年来，刘学红和她的团队先后举办了公司成立十周年庆典；与党委宣传部共同策划、编辑了公司成立二十周年纪念专刊；办了庆祝党的生日红歌会；主办了《把信送给加西亚》演讲比赛；在本部范围内举办“学无止境”读书月活动；举办了“我为发展献一策”征文活动;筹办了“落实三年规划，实现持续发展”合理化建议活动，为公司发展献计献策。此外，工会在公司整体部署下进行了企业员工政治思想状况摸底调查；举办了“雷锋就在我们身边”员工投稿活动；参加了“迎国庆信达文化故事会”；带领员工结合党日活动参观学习西柏坡、狼牙山、香山、一二九纪念广场、怀柔北坨烈士陵园等活动，并联合党建部门共同开展了爱国主义教育活动。

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　　多年来，工会始终注重员工身心健康发展，连续多年举办了员工摄影、绘画展览;员工春秋游活动；举办新春茶话会(疫情期间改为线上活动)；三八节组织女员工制作手工艺品；定期开展了劳动竞赛;不定期组织员工观看爱国主义教育片；进行了困难员工帮扶。另外，根据上级工会要求，公司工会还参加了信达人·信达事职工DV大赛；慰问子公司献血员工；参加“多彩信达”员工摄影大赛、参加“女性魅力与发展”征文活动；参加金融工会“排舞大赛”，组织各类文体活动；在地震、泥石流等灾害中组织全体员工慰问捐款。

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　　四、在不断满足职工美好生活需要中担当作为，创新工作方法，真正让员工“快乐工作，健康生活”

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　　为满足广大职工对美好生活的需要，公司工会响应集团公司号召，在投资公司大力倡导“快乐工作、健康生活”的健康理念。近年来，工会在积极参加集团公司羽毛球、乒乓球等大型赛事之外，还组织了公司全员参与了大量文体活动，调动了大家参加体育活动的积极性，提高了身体素质。

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　　工会还不断创新工作方法。为解决员工不同兴趣爱好问题，在组织员工文体活动之余，由工会牵头组织的健步走、读书、羽毛球、乒乓球、太极、篮球、舞蹈、音乐、绘画、书法等兴趣小组，近几年来得到了蓬勃发展。目前兴趣小组已经增加到12个，极大地丰富了员工业余文化生活。参与活动人员已占全司职工总人数的80%以上。通过不断开拓员工思维，搞活群众文化活动，推动了企业文化健康发展，多年来开展各类小组活动百余次。

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　　公司成立二十年间，依托各类职工文化阵地，公司工会积极培养了一批优秀职工文体骨干和各类兴趣爱好者，展示了信达投资职工的风采，为维护职工的文化精神方面发挥了重要作用。职工文化素养、综合素质的全面提升，为实现快乐工作，幸福生活起到了积极的推动作用，受到了公司领导和全体员工的普遍欢迎。

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　　五、以文化传承为纽带，创造和谐交流平台

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　　多年来，刘学红带领工会团队努力营造宽容、和谐的工作氛围，尽可能创造机会、场合增加交流、沟通机会，如利用公司内刊《信方达》平台中的“七嘴八舌话信达”栏目，建立干群交流平台，集思广益，让员工特别是青年骨干员工发挥主观能动性，各抒己见，集思广益，为信达投资发展献计献策。打造了党群、干群交流的无缝连接，拉近了领导与员工的距离，消除公司上下隔阂、互通有无，为公司的和谐氛围搭建了平台。

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　　六、履行社会责任，承担国企义务，落实扶贫计划

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　　履行国企责任，敢于担当也是公司企业文化的重要组成部分。近年来，刘学红和她的团队认真履行党中央、国务院关于中央国家机关和企业做好定点扶贫工作战略部署，不断为贫困山区、学校扶贫捐款捐物。公司工会曾在2007年捐建了新疆库尔勒信达希望小学，之后又连续多年对该小学捐款捐物。除此之外，近年来，工会先后对百年职校、定福小学、舒耘听力学校、海拉尔免渡河幼教中心捐助物资和款项。十八大以来，按照集团公司扶贫工作的统一安排以及公司党委研究落实的扶贫计划，工会先后通过捐款，救助扶贫、购置扶贫产品等方式支持了当地的经济发展和民生建设，并在2019年开始开展了对贫困地区党支部结对共建扶贫活动。

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　　刘学红同志和她的团队在公司文化建设方面一步一个脚印走出了文化信达、和谐信达之路。近年来她个人荣获了金融工会优秀工会干部、总公司优秀党务工作者以及多次公司级别先进个人荣誉和称号，其带领的本部工会多次获得集团公司、投资公司等多项奖项。